山西SPD系統案例：
項目背景：
運城市鹽湖區醫療集團于2017年4月19日掛牌成立，對區鄉兩級醫療資源重新整合，對區人民醫院、轄區14個鄉鎮衛生院、8個社區服務中心實行行政、人員、資金、業務、績效、藥械“六統一”管理。并將全區323個村級衛生室，在村醫身份不變情況下納入集團統一管理。
運城市鹽湖區人民醫院承擔著鹽湖區92.8萬人民群眾的醫療、保健、急救、康復和醫療救援任務。現有職工998人，其中高級職稱121人，中級職稱287人，編制床位420張，開放床位614張。年門、急診21萬人次，住院2萬人次，手術6227例。設有25個臨床、8個醫技科室。
原本醫院在此項無信息化系統支撐，藥耗管理依托人工紙質管理，與供應商、各科室采用線下電話、QQ等方式溝通、紙質傳遞，具有效率低、易出錯、消耗管控難、全程追溯困難等問題。
項目進度：
建設情況：
建立牽頭醫院藥耗統一管理平臺
建立覆蓋物資耗材供應商、臨床使用科室、物資管理部門及財務部門等相關部門之間一體化的統一信息化管 理平臺，實現藥耗從科室提出需求到采購、入庫、配送出庫、使用消耗的全過程管理。
引入智能化終端
智能高值、超高頻RFID技術、PDA等設備的引入，“互聯網+供應鏈”技術的應用，助力智慧醫院評級。
建立區域藥品集團統籌管理
實現醫療集團與成員單位之間、與供應商之間建立互通的平臺，實現統一采購，統一配送，統一結算支付，簡化工作流程， 減少訂單的差錯率，提高配送效率和供應鏈成本
與三方系統互聯互通
解決“信息孤島、應用孤島”，告別黑匣子數據處理過程全透明可視化，這樣既減少了醫護人員重復工作量，又大大提高了 數據共享能力，實現了數據資產的高度治理，同時實現多個平臺數據統一管理。
